Leiderschap & Management

Leiderschap & Management

In het huidige digitale tijdperk is het tonen van leiderschap en goed managen een noodzaak. Leidinggeven ‘zoals men het al tijden doet’ lijkt niet meer voldoende en verandert snel. Als manager moet je jezelf constant aanpassen en ontwikkelen. De training Leiderschap & Management geeft de handvaten om het voortouw te nemen en te groeien! Uiteraard worden de nieuwste management-ontwikkelingen in de training meegenomen.

De training zoomt in op de drie belangrijkste aspecten van modern leidinggeven: Leiderschap, managen & zelfmanagement.

Leiderschap
Leiderschap is het bepalen van de richting van een organisatie of organisatieonderdeel. Elke leidinggevende zal leiderschap in zich moeten hebben. Op het gebied van leiderschap komen tijdens de training de volgende onderwerpen aan de orde:
– Het verschil tussen een leider en manager
– De kern van leiderschap
– Welke wijze van leidinggeven past bij jou?
– Leiderschap tonen
– Onderscheid tussen urgente en belangrijke taken
– Lange termijn doelstellingen
– De belangrijkste eigenschappen van leiders
– Een afdeling die ‘gaat voor goud’
– Kenmerken van succesvolle organisaties & en het vormgeven van deze kenmerken

Managen
Een cruciaal onderdeel van managen is het motiveren, meekrijgen en communiceren met de medewerkers. De volgende onderwerpen komen aan de orde:
– De kern van managen
– Zo ga je om met de belangrijkste valkuilen bij het managen
– Proactief zijn & 100% verantwoordelijkheid nemen
– Het vormen van een high-performance team
– Zo ziet een sterk managementteam eruit
– Het opstellen van goede doelen
– Medewerkers: Leidinggeven en delegeren
– Medewerkers: Motiveren en beïnvloeden gedrag
– Het opbouwen van vertrouwen
– Jouw eigen overtuigingskracht
– Omgaan met weerstand
– Het managen van de vele veranderingen
– Het stellen van de juiste prioriteiten

Zelfmanagement
Een leidinggevende is met veel zaken bezig. Het stellen van prioriteiten is daarbij noodzakelijk om goed te blijven functioneren. Hierin is zelfmanagement essentieel. De volgende onderwerpen komen aan de orde:
– Persoonlijk scherp blijven, focus en motivatie houden
– Het doorbreken van ‘de waan van de dag’
– Zelfdiscipline
– Wat zijn jouw eigen rollen?
– Het analyseren en verbeteren van het eigen gedrag
– Het definiëren van persoonlijke doelen en groeipunten
– De balans tussen werk en privé

Onze werkwijze:

1.Intake: Om de stof goed af te stemmen op de persoonlijke leerdoelen van de deelnemers zal er een intake plaatsvinden. Bij deze intake ligt de focus op de persoonlijke wensen. Er kan gekozen worden voor een mondelinge of schriftelijke intake.

2.De Training: Geeft de deelnemers uitvoerig de tijd om de stof te verwerken, te betrekken op de eigen situatie en om te zetten tot een helder plan van aanpak inclusief prioriteiten. Veelal is dit het begin van een persoonlijk groeidocument.

De training is gebaseerd op literatuurstudies en wetenschappelijke publicaties. Daarnaast zijn de praktijkervaringen van trainers en oud-deelnemers opgenomen. De training wordt constant verbeterd aan de hand van de nieuwste ontwikkelingen. Een deel van de stof is inmiddels verwerkt in managementboeken.

3.Ondersteuning: Kweekel biedt je na de training een support-programma van zes weken. Tijdens dit programma kun je (optioneel) hulp inschakelen van jouw trainer bij het in de praktijk brengen van de verbeteringen en persoonlijke coaching. Daarnaast krijgen alle deelnemers toegang tot ons online portal.